2015年7月2日，我司主持召开建筑劳务精细化管理工作交流会，出席会议的有：中建三局东方装饰设计工程有限公司上海总部项管部等相关负责人、中建三局东方装饰设计工程有限公司北京分公司项管部等相关负责人、上海昊亿建筑劳务有限公司相关负责人、中装伟业建设发展有限公司董事长、北京实创鸿源建筑劳务有限公司总经理及劳务部相关负责人。

　　随着劳务承包模式的快速发展壮大，劳务承包企业良莠不齐，建筑劳务管理进入”转型期“，在这种形势下如何精细化建筑劳务管理值得我们重视及思考。
　　会上，我司首先对当前建筑劳务管理现状做出系统的分析阐述，并指出建筑劳务核心管理的重点难点以及存在的问题，继而从建筑劳务合同管理、劳资纠纷及劳务班组的管理与培养等方面分享了我司的核心管理方法及经验，并配以劳务管理实例分析，引起了与会人员极大的重视及关注并得到了充分的肯定与赞赏。

　　随后，大家就建筑劳务精细化管理推动方向以及核心管理细节展开了深入的交流与探讨。最后，中建三局东方装饰设计工程有限公司就下一步深入合作方式、共同成立“东方鸿源爱心基金”等相关合作事宜与我司进行了细致的商谈。

　　本次会议的召开不仅分享交流了珍贵的劳务管理经验，同时对建筑劳务管理精细化起到了积极的推动作用， 本次会议取得圆满成功。