时光飞逝，光阴荏苒

转眼间2020上半年匆匆而过 

总结过去，展望未来

中装伟业半年度总结大会

在北京总部顺利召开

2020年，开局即面临疫情的严峻考验，对整个建筑装饰行业造成了较大的冲击。在这不平凡的上半年里，中装伟业全体员工团结一致，迎难而上，在总公司的带领下不断刷新战绩，并迎来一批又一批项目的集中交付，取得了可喜的成绩。 

总结2020上半年辉煌战绩，开启下半年全新征程，中装伟业2020年9月5日在北京总部隆重召开年中总结大会。由公司中高层管理干部、区域公司负责人及部分项目主要管理人员参加的年中总结大会。

会议由常务副总苟宗刚主持召开，宣布了此次会议的主要内容及会议目的。随着公司的不断发展，公司各项管理制度得到不断优化与完善，项目精细化管理也再上一个新台阶，如何积极的改变管理意识、充分的使用好各项管理工具，从而促进公司及项目各项工作更好的开展是此次会议的主要目的。

副总经理张少金就贯彻、执行公司管理制度的重要性展开讲评，要求全体员工一定要积极转变观念，保持不断学习与进步的心态，坚决积极贯彻、执行公司各项管理制度。

项管部经理李英霞对项目管理制度进行逐条解读，并与参会人员积极讨论，认真梳理每一项制度。

企划专员高可心公布最新版《施工项目CI执行手册》，并再次就《项目影像资料存档制度与规范》进行宣贯与解读。

财务经理谭时清就项目财务管理制度进行宣贯指导。

物资部材料员曾湘对施工现场材料物资的管理规范及要求进行宣贯，并针对出现的问题进行通报分析。 

人事行政部孙然对人事行政管理制度规范及注意事项进行宣贯与解读。

外装合约经理赵俊杰对工程项目交接、变更资料等相关注意事项进行宣贯。

各区域负责人对上半年工作开展情况进行总结，并对下半年区域团队管理规划及业务发展计划做出汇报。

△区域负责人苟于海

△区域负责人孙树魁

△区域负责人白毅祥

△区域负责人白天争

△区域负责人李邦华

△区域负责人陈建国

随后，副总经理张少金对中装伟业上半年项目考核结果进行通报，针对各项目当前存在的问题和不足进行了具体细致的分析解读，并对2020上半年优秀项目进行表彰与嘉奖。

会议交流阶段，各参会人员结合自身经验及学习感悟积极分享发言，并就如何进一步优化和提升日常项目管理制度的具体问题进行了进一步的探讨和交流。

△烟台锦城项目

△上都酒店项目

△华山西F8项目

最后，中装伟业董事长鲜斌对本次会议进行点评并做总结发言。他强调，在下半年的工作中，公司全体员工必须认真贯彻落实年中总结大会的会议精神，并结合实际，对下半年的工作进行安排部署，务实奋进，只争朝夕。

一直以来，团结、努力、学习与成长是中装人的优秀品质，在新的机遇与挑战面前，在公司全体员工的共同努力下，中装伟业必将再上一个新的台阶。在热烈的掌声中，本次大会获得圆满成功。