2019年11月2日，中装伟业召开“项目经理再次培训会议”，会议由常务副总苟宗刚主持召开，对上次由副总经理张少金主讲的“优秀项目经理素养提升培训”进行巩固和延伸。

常务副总苟宗刚发表会议致辞，并宣布了此次会议的目的、意义和要求，呼吁大家在副总经理张少金的引导下，结合项目管理实际情况，带着问题去学习和思考，通过这两次的提升培训在个人及工作方面都带来新的成长与突破。

本次培训采用了现场评分制度，副总经理张少金要求全员对每一名项目经理的学习总结从多个角度进行综合评分，促使大家对各自的学习情况有一个客观、系统的分析与清晰、深刻的认知，进而促进学习效果的全面提升。

项目经理进行上期学习总结，讲述学习心得。

学以致用。对自身项目管理进行重新审视，就出现的问题进行反思、分析，并就改进方法进行探索。

管理的核心在于人。过硬的专业素养是管理的基础，而养成良好的工作方法与习惯是做好项目管理的关键。

坚持原则，任何时候都要将安全文明生产放在第一位，做好细节工作的把控，从源头上消除隐患、规避风险，在过程中实现管理目标。

副总经理张少金对学习总结进行点评，指出学习的重点在于掌握方式方法，并能举一反三，将其与自身项目管理紧密结合，切实应用到各项具体的项目管理工作中，从而取得持续的进步。

各项目经理就各自不同项目管理特点进行经验的交流与分析。

辽宁分公司总经理孙树魁进行项目管理经验交流。

物资经理廖由龙对项目物料的申请、检验、现场管理、协作配合等相关问题作出规范要求与说明。

合约部经理赵俊杰就审批流程、项目请款、合约配合等相关注意事项进行宣贯与解读。

财务部会计吴小芹就财务报销制度及相关单据填写规范进行宣贯指导。

为加强学习效果，促进学习内容的灵活运用，常务副总苟宗刚要求全体项目经理结合所学知识对列出的8项项目管理实际案例题目进行现场解答。

副总经理张少金对案例解析进行补充解答，并再次强调项目经理在项目管理工作中所起到的核心作用，要求各项目经理必须以身作则，积极加强自身的学习与进步。

最后，董事长鲜斌进行总结发言。

他指出：无论是项目管理还是处事做人，首先都应倾注自己的灵魂。只有全身心的投入，才能收获最真实纯正的果实。同时，要以发展的眼光看问题，以空杯的心态去学习，并以不折不扣的执行去落实到位，以个人的成长带动企业的发展。企业上下同心，共同开启中装伟业新篇章。

本次培训在一片热烈的掌声中落幕，此次会议取得圆满成功。