为了更好的支持各分(子)公司的发展，提供高效的服务和管理，加强分(子)公司管理的规范性，提高总公司的风险管理能力，确保分(子)公司正常有序开展相关工作，中装伟业总公司于2019年3月30日在北京总部召开分（子）公司经营会，会议由副总经理张少金主持召开。

副总经理张少金首先宣布了会议召开的目的及会议流程。

中装伟业董事长鲜斌发表会议致辞，并就公司未来发展的方向及阶段目标提出了要求。

常务副总苟宗刚就公司发展经营状况进行了通报，分享了公司近年来的发展成果。

副总经理张少金公布了中装伟业未来分（子）公司在全国范围的战略布局，根据总经办的战略布局明确各分（子）公司的经营管理办法。

项管部经理李英霞对分（子）公司管理制度进行了宣贯。

财务部经理谭时清就公司财务管理制度进行了解读，明确各分（子）公司的财务管理制度。

企划部经理陈世梁就公司VIS视觉形象识别系统及企业文化进行了深度解读。

行政主管孙然现场演示公司OA管理系统，并对于规范工作流程提出了要求。

各分（子）公司负责人分享各自的经营状况及管理经验，并就公司管理制度与经营管理办法进行了深入的沟通与交流，同时对管理制度细节进行了提问。

公司相关管理人员就分（子）公司提出的问题逐一进行详细解答。

会议取得圆满成功，通过此次会议公司对于分（子）公司的发展更加坚定了信心，按照总公司的战略布局与阶段性战略目标，勇于接受挑战，相信在大家共同发挥智慧、齐心协力、努力开拓、共求发展的思路下，中装伟业将大踏步步入一个全新的发展时代。